Employer Branding blijft een belangrijk onderwerp. Je wilt de beste talenten aantrekken en behouden en een sterke reputatie opbouwen als werkgever. Toch zijn er valkuilen waar je als organisatie rekening mee moet houden. In dit artikel duiken we in de grootste struikelblokken en geven we tips om deze te vermijden, zodat jouw bedrijf de aandacht krijgt die het verdient.
1. Inconsistente boodschap: wie ben je nu echt?
Zeg je dat je flexibel bent, maar hebben je medewerkers nauwelijks tijd om adem te halen? Oei… mismatch in de making. Wanneer de boodschap niet overeenkomt met de realiteit, werkt dat alleen maar verwarrend. Mensen moeten geloven in wat je zegt – en geloven doen ze pas als je boodschap én praktijk overeenkomen. Kandidaten (en vooral huidige medewerkers) voelen zich misleid zodra je werkelijke cultuur en beloftes niet overeenkomen.Oplossing: zorg ervoor dat je externe branding en interne cultuur goed op elkaar zijn afgestemd. Betrek je medewerkers bij het creëren van content. Want wie kan je cultuur nou beter uitleggen dan degenen die erin werken? Hun boodschap maken je boodschap authentiek en geloofwaardig. En geen zorgen, je hoeft niet alles perfect te hebben – transparantie werkt ook.
2. Geen duidelijke strategie
Zonder een heldere strategie kan je employer branding al snel in chaos eindigen. Je gooit wat mooie campagnes de wereld in, maar zonder doel raak je al snel het overzicht kwijt. Wat wil je echt bereiken? Meer sollicitanten? Een beter imago? Als je dat niet weet, kom je snel in de valkuil van doelloos ‘moeten’ posten en dan maar hopen op het beste.Oplossing: een strategisch plan met heldere doelen. Maak ook vooral gebruik van data om te meten of je strategie werkt en bij te sturen waar nodig. Anders is het als vissen zonder hengel. Hoe weet je wat je moet verbeteren als je geen data hebt? Of je nu je merkbekendheid wil vergroten of meer kandidaten uit een specifieke sector wilt aantrekken: weet waar je heen wilt en houd dat vast.
3. Gebrek aan interne verbinding
Je hebt een toffe employer branding-campagne klaarstaan, maar je medewerkers weten er eigenlijk niks van. Of erger nog, ze voelen zich er totaal niet bij betrokken. Natuurlijk hoef je ze niet van elke marketingactie op de hoogte te brengen, maar zonder hun betrokkenheid mis je een grote kans. Als je medewerkers niet actief betrekt bij je employer branding, komt het al snel over als een top-down marketingstrategie. Het gevolg? Je hebt misschien een aantrekkelijke boodschap naar buiten, maar je mist de kracht van je eigen mensen. Dit kan niet alleen je branding schaden, maar ook je team. Medewerkers die zich betrokken voelen, ervaren minder binding met het bedrijf en zullen minder geneigd zijn om bij te dragen aan het succes ervan.Oplossing: betrek je medewerkers actief in je brandingproces. Geef je medewerkers een stem in het proces. Vraag om hun feedback, luister naar hun ervaringen en gebruik die input voor je externe communicatie. Schrijf hier bijvoorbeeld blogposts over, gebruik ze in video’s of deel hun succesverhalen. Zo maak je je branding niet alleen sterker, maar ook authentieker. Medewerkers die zich gehoord voelen, zullen met trots jouw merk uitdragen – zowel intern als extern. Plus, een sterke interne communicatie draagt direct bij aan het verminderen van verloop. Hoe meer betrokken je medewerkers zich voelen, hoe kleiner de kans dat ze vertrekken.
4. Je online reputatie is alles
Weet je nog die ene negatieve review op Indeed? Ja, die heeft misschien wel wat invloed. Kandidaten kijken tegenwoordig eerst naar online reviews voordat ze solliciteren. Als ze je bedrijf overal met slechte beoordelingen zien staan, kan je employer brand snel beschadigd raken. Maar hier is de twist: het is helemaal niet erg als je af en toe een negatieve review hebt. En het betekent zeker niet dat je employer brand verloren is. Het draait niet om perfectie, het is namelijk veel belangrijker hoe je omgaat met die negatieve feedback. Kandidaten zien liever een bedrijf dat openstaat voor feedback en laat zien dat het wil verbeteren, dan een bedrijf dat zich verstopt en dit uit de weg gaat.Oplossing: paniek bij een slechte review? Niet nodig! Monitor je reviews en reageer vooral op (negatieve) feedback. Laat zien dat je de kritiek serieus neemt en wat je ermee doet. Kandidaten zoeken geen sprookjes, ze willen echte verhalen. Een open en eerlijke reactie op kritiek kan je employer brand juist versterken.
5. Onvoldoende zichtbaarheid: waar bevindt de doelgroep zich?
Je hebt je employer branding op orde, maar niemand lijkt het te zien. Je inzet op sociale media is minimaal of je maakt niet genoeg gebruik van platforms waar je doelgroep zich bevindt. En ja, als niemand je ziet, gaan ze ook niet solliciteren.Oplossing: wees niet alleen aanwezig, maar zorg dat je gezien wordt. Zichtbaar zijn is één ding, maar opvallen in de massa? Daar draait het om. Wees actief op verschillende kanalen. Benut verschillende kanalen strategisch. Natuurlijk zijn Indeed en LinkedIn vaak de go-to’s, maar vergeet andere platforms zoals Meta, TikTok, of Google Ads niet. Zorg ervoor dat je boodschap consistent is en echt resoneert met de mensen die je wilt bereiken.
Employer branding is geen quick fix. Het vergt strategie en consistentie. Door deze vijf valkuilen in de gaten te houden en er actief op in te spelen, zorg je ervoor dat je merk opvalt en je die topkandidaten binnenhaalt en behoudt. Denk aan je boodschap, reviews, interne communicatie, strategie en zichtbaarheid. Maar bovenal: blijf jezelf en wees authentiek. Want uiteindelijk is dat wat je employer brand écht sterk maakt.
